基层财务需要沟通能力吗?

基层财务当然需要沟通能力。每天要和不同部门打交道，解释报销规定、核对数据，说不清楚容易产生误会。比如采购人员问为什么发票不能报销，财务得用简单的话讲清楚政策，不然对方会觉得故意刁难。遇到领导问预算执行情况，也得用数字和例子说明白，不能光甩专业术语。

财务手里全是数字，但沟通不好，数字就成了冰冷的障碍。好沟通能让工作更顺畅，减少扯皮。1个财务1天至少要解释5次报销问题，沟通能力差的话，光解释就得花2小时。所以财务不光要会算账，还得会说人话。