时间:01-18人气:17作者:春华秋实
采购和业务确实存在潜在利益冲突。采购追求成本最低,业务追求订单最大,目标天然矛盾。采购压价时,业务可能被迫降价影响利润;业务为签单承诺条件,采购后续执行困难。比如采购谈好折扣,业务为留住客户私下加赠品,打乱计划。
双方数据不共享也会出问题,采购不了解客户真实需求,业务不清楚采购成本底线。3个部门协调不好,企业整体利益受损。解决需要共同目标,采购懂业务需求,业务理解采购限制,数据打通才能双赢。
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