时间:01-20人气:26作者:自知冷暖
老板想让店长发挥最大作用,得给足信任和空间。别事事插手,店长在一线最懂情况,放手让他们决策。明确目标就行,比如月销售额、客户满意度这些数字指标,让店长知道重点在哪。
给够支持,人手、资源别卡着,遇到问题老板兜底。定期聊聊工作,听听店长想法,别只挑毛病,多给肯定。店长做得好,奖励要实在,奖金、晋升机会都摆出来。老板当好后盾,店长自然更有干劲,店里业绩肯定能上去。
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