烟草区域换经理好吗?

烟草区域换经理有利有弊。新经理能带来新思路，打破旧模式，比如优化团队结构或调整销售策略。老员工可能适应困难，影响短期效率。换经理前得评估团队稳定性，避免频繁变动。数据表明，3年内换过2次以上的团队，业绩波动往往超过15%。

新经理需要时间磨合，初期效率可能下降10%左右。如果团队士气低落或业绩停滞，换经理是必要选择。关键看新经理能否快速融入，解决实际问题。建议结合团队现状和目标，谨慎决定。