产品经理需要会做ppt吗?

产品经理必须会做PPT。这是日常工作必备技能，至少70%的沟通靠它完成。需求评审、项目汇报、方案展示，PPT是核心工具。好的PPT能清晰传递信息，让团队快速理解目标。数据、流程、原型，都靠PPT呈现。

不会做PPT，产品想法再难落地。客户、老板、技术团队，都依赖PPT了解产品。简单说，PPT是产品经理的“通用语言”。掌握它，工作效率翻倍，沟通成本减半。别小看这技能，它直接影响产品推进速度。