物业绩效考核占比多少合理呢?

物业绩效考核中，服务品质占40分，客户满意度占30分，成本控制占20分，团队协作占10分比较合理。服务品质是基础，包括保洁、安保、维修等日常工作的完成情况。客户满意度反映业主的真实感受，通过问卷或投诉率体现。

成本控制确保物业费花在刀刃上，避免浪费。团队协作考验物业人员的配合效率。这样分配能全面考核物业工作，既重视服务又兼顾管理。不同小区可微调比例，但核心是让业主住得舒心，钱花得值当。