项目经理的核心是什么?

项目经理的核心是管人、管事、管目标。管人就是协调团队，让每个人发挥所长；管事是拆解任务，确保进度不跑偏；管目标是盯着最终结果，别偏离方向。

项目经理得懂点技术，不用精通但能听懂团队的话；会沟通，对上汇报清楚，对下把要求说明白；能扛事，遇到问题不甩锅，带着团队一起解决。数字上，项目延期3天、成本超5%，这些数据得心里有数，及时调整。简单说，项目经理就是团队的“粘合剂”和“导航仪”，让项目稳稳落地。