人才梯队搭建是什么意思?

人才梯队搭建是企业提前储备各层级接班人的过程。比如公司有10个经理岗位，会培养15个潜力员工，确保有人能随时顶替。技术部门会安排初级工程师参与3个核心项目，积累实战经验。销售团队每年选拔5名业绩突出者，进入管理培训计划。生产车间实行师徒制，每3名老师傅带2名新人。

财务部门轮岗让员工接触预算、核算、审计3个岗位。这样人员流动时，工作不会断层。企业通过内部竞聘、外部招聘、导师制3种方式补充人才。关键岗位会有2-3名候选人，避免一人离职导致业务停摆。人才梯队就像金字塔，基层有20人，中层5人，高层1人，结构稳定。