时间:01-20人气:12作者:一身傲气王
财务绩效考核就是用数据衡量公司或部门的钱花得值不值。比如销售团队看季度收入,研发部门算项目成本,生产车间查单位产品能耗。老板用这些数字判断哪里赚了,哪里亏了。举个例子,某公司去年广告费花了100万,销量增长20万件,单件成本降了5毛,说明这笔钱花得划算。
再比如,仓库管理得好,库存周转天数从30天减到20天,资金占用少了,绩效就好。考核结果直接影响奖金分配和资源倾斜,做得好的部门明年预算可能增加,差的可能要整改。说白了,就是用钱说话,让每一分投入都有回报。
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