时间:01-19人气:17作者:霸气帝王
财务部门可以建议公司控制采购成本,比如批量采购能节省3万元。员工出差需提前申请,避免临时订票多花2000元。每月报销单据要分类整理,发票丢失需补证明,否则财务无法入账。季度预算执行情况需开会讨论,超支部门要说明原因。新项目启动前,财务会测算投入产出,比如设备投资50万,预计3年回本。
库存周转天数控制在45天以内,积压商品及时打折处理。工资发放日固定在每月10号,避免财务人员反复核对。员工培训费用需提前报备,单次超过5000元要部门领导签字。年度审计前,各部门要准备好合同、凭证等资料,确保账实相符。
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