中层管理者三大绝招是什么?

中层管理者三大绝招：一是抓重点，每天盯住3件核心事，别让琐事占满时间；二是带团队，每周开1次短会，明确目标、解决问题；三是做桥梁，及时传递信息，既懂上级意图，又懂下属难处。抓重点就像瞄准靶心，带团队就像搭积木，做桥梁就像传话筒，简单有效。

比如项目延期时，先找关键卡点，再协调资源，最后推动落地；遇到员工抱怨，先听清诉求，再反馈给领导，最后给出解决方案。数字说话：1个目标、2个方向、3个步骤，中层管理就这么轻松。