携号转网给员工分配任务合理吗?

合理。比如公司100人转网，分成5组，每组20人，效率更高。每组负责不同区域，一组处理市中心客户，二组管郊区客户，三组盯企业客户，四组跟进个人用户，五组专门解决疑难问题。每人每天处理5个案例，5天就能完成。这样分工明确，员工专注一类任务，熟练度提升，出错率降低。

比如处理企业客户的组，熟悉套餐细节，解答更快；解决疑难的组，积累经验，处理复杂问题更顺手。资源也能集中，一组配10部测试手机，二组配5辆通勤车，三组有3个技术支持，四组用2台电脑系统，五组留1间会议室。这样分配任务，员工各司其职，公司运转更顺畅。