负责人主要职责是什么?

负责人得管团队日常运作，确保任务按时完成。比如项目进度、资源分配、预算控制都得盯紧。遇到问题要快速解决，不能拖后腿。团队里谁缺技能得安排培训，新人来了要带教。跨部门沟通协调也是常事，比如市场部要技术支持，得及时对接。部门目标要拆解到每个人，每周开例会检查进展。

客户反馈问题得跟进处理，避免影响口碑。突发事件像服务器宕机、供应链断供，负责人得第一时间响应。团队士气低落时组织活动，加班多时申请调休。数据报表要定期分析，找出改进点。总之，负责人就是团队的“大管家”，啥事都得操心到位。