时间:01-18人气:25作者:我主天下
商品定价由市场部、财务部、销售部共同负责。市场部分析竞品价格和消费者需求,比如同类产品卖50元或80元,我们定价60元比较合理。财务部核算成本,确保每件商品毛利不低于20元。销售部根据渠道调整价格,线上活动价可能比线下便宜10元。
不同部门协作完成定价,比如新品上市时,市场部调研后提出建议,财务部审核成本,销售部制定促销策略。定价还会考虑库存情况,积压商品可能降价15%清仓。节假日促销价由销售部主导,比如双11打8折。定价过程需要数据支持,比如参考近3个月的销售数据。每个环节都影响最终价格,确保利润和市场竞争力。
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