时间:01-18人气:15作者:獨來獨往
人力资源的实质是把人当作物力资源来管理,但更强调人的价值和潜力。比如公司招聘时看重技能匹配,培训时注重能力提升,绩效考核时关注工作产出。企业通过薪酬福利吸引人才,用职业发展留住人才,靠团队协作发挥人才优势。
一个10人小团队,每人发挥特长,效率能翻倍;100人大公司,合理分工能完成复杂项目。人力资源就是让合适的人做合适的事,激发创造力,实现个人与企业的双赢。比如技术公司靠工程师研发产品,销售团队打开市场,后勤保障运转顺畅,所有环节都靠人来驱动。
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