跨国并购的关键点是什么?

跨国并购的关键点包括文化整合、法律合规、财务评估和战略协同。文化整合方面，企业需考虑管理风格、工作习惯和价值观差异，比如德国企业注重流程严谨，日本企业强调集体决策。法律合规涉及不同国家的反垄断法、外资准入规定，像中国对外资控股金融业有比例限制。

财务评估要核实目标公司资产、负债和盈利能力，避免隐藏债务或虚增收入。战略协同需明确并购后的业务整合方向，例如技术互补或市场共享，像汽车企业并购电池公司以完善产业链。数字上，并购成本控制应占预算20%以内，文化整合团队需提前6个月介入。日常沟通和本地化策略能降低整合风险，比如使用当地语言培训材料。