华为的激励机制是否依然有效?

华为的激励机制依然有效。公司用项目奖金、年终奖和股票分红激励员工，比如5G研发团队拿到高额奖金后效率提升。销售部门靠提成制度，季度业绩好的团队额外奖励。内部晋升通道清晰，技术专家和管理岗位双轨并行，工程师3-5年能升一级。创新提案被采纳有现金奖励，去年员工提了2万条建议，其中3千条落地。

员工持股计划让核心人员共享公司收益，2022年分红总额超百亿。这些措施直接挂钩个人贡献，加班多的程序员年终奖翻倍，出差多的销售报销额度增加。华为还设“明日之星”奖项，每月评选优秀员工，奖牌加购物卡。这些做法让员工干劲足，离职率比行业低10个点。