星巴克属于什么企业增长模型?

星巴克采用“体验式增长模型”。门店设计成第三空间，提供免费Wi-Fi和舒适座位，吸引顾客长时间停留。产品线扩展到茶饮、甜点，甚至周边商品，增加消费场景。会员体系通过积分兑换和专属优惠，提升复购率。

数字渠道推出手机点单和外卖服务，2023年全球门店超3万家，数字化订单占比超4成。联名款杯子、城市限定杯等周边产品，制造话题性，带动社交分享。门店选址覆盖商圈、写字楼、机场等高流量区域，形成密集网络。这种模式让星巴克从咖啡品牌升级为生活方式符号。