项目主管的职务是什么?

项目主管负责协调团队、推进进度、解决问题。比如管理5人小组，安排每周3次例会，确保任务按时完成。监督项目预算，比如控制10万元开销，避免超支。处理突发状况，比如设备故障时联系供应商，2小时内恢复工作。分配任务，比如让张三负责设计，李四负责测试，提高效率。

跟踪进度，比如每天检查工作完成情况，确保项目按计划推进。与客户沟通，比如每周汇报进展，收集反馈意见。培训新人，比如指导新员工熟悉流程，提升团队整体能力。项目主管就像团队的大脑，确保每个环节顺畅运行。