时间:01-20人气:18作者:靓爆灯
工地技术经理管技术、盯质量、控进度。比如看图纸,钢筋怎么搭接、混凝土标号多少,都得盯住。现场施工时,模板支得正不正,砌墙灰缝厚不厚,每天都要转几圈。遇到问题,像地基软了怎么处理,管线打架怎么调整,得马上拿出方案。还要协调钢筋工、木工、水电工的活,避免窝工。
材料进场时,水泥有没有结块,钢筋直径够不够,都得检查。每周写施工日志,记录当天干了多少活,用了多少料。遇到检查,提前准备好技术资料,比如隐蔽工程验收单、检测报告。安全方面,脚手架搭得牢不牢,安全网有没有破洞,也得操心。工资结算时,核实班组干的工程量,多一分不行,少一分也不行。
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