项目经理核心价值是什么意思?

项目经理核心价值是确保项目按时、按预算、按质量完成。比如盖房子，项目经理要协调水泥、钢筋、工人，确保进度不拖延。开发软件时，要管理程序员、测试员、设计师，让产品符合客户需求。组织活动时，要安排场地、物资、人员，保证流程顺畅。项目经理就像乐队指挥，让每个乐器配合好，演奏出和谐乐章。

数字方面，一个项目有10个任务，项目经理要跟踪每个节点，避免延期。预算100万的项目，他要控制成本，不超支。核心价值还体现在解决问题，比如设备故障、人员冲突，快速找到解决方案。项目经理让复杂工作变得简单，混乱变得有序，这就是他的核心价值。