采购和财务需要分离吗?

采购和财务需要分开。比如采购部门负责找供应商、谈价格、下单；财务部门负责审核发票、付款、记账。采购直接接触供应商，容易有利益冲突；财务独立审核，能防止虚报价格、重复付款。公司采购10台电脑，报价5000元一台，财务审核发现市场价只要4500元，省下5000元。

采购负责签合同，财务负责核对合同金额和实际发票是否一致。采购部门申请采购100箱打印纸，财务发现发票数量不对，及时避免损失。分开能互相监督，减少风险，让钱花得更明白。