监控属于什么项目工作?

监控属于项目执行阶段的核心工作，贯穿项目始终。比如建筑工地的摄像头实时记录施工进度，软件系统的日志工具追踪代码运行状态，生产车间的传感器监测设备温度和压力。项目中的甘特图更新、风险清单检查、预算使用情况汇报，都属于监控范畴。

通过每日站会了解任务完成情况，每周查看里程碑达成效果，每月分析资源消耗数据，确保项目按计划推进。监控就像项目的“体检”，提前发现偏差，及时调整方案。例如，发现某项任务延期3天，立刻协调人力支援；预算超支10万元，立即冻结非必要开支。这些具体行动让项目始终在可控范围内运行。