时间:01-19人气:26作者:葱郁风光
副总经理负责公司日常运营管理,协调各部门工作,确保业务顺利推进。比如,销售部门制定季度目标,副总经理会审核计划并分配资源;生产部门遇到设备故障,副总经理要协调采购和维修团队解决问题。财务部门提交预算报告,副总经理需要审批并监督资金使用。市场部门策划新产品推广,副总经理会参与讨论方案可行性。
公司员工遇到跨部门协作困难,副总经理要出面协调沟通。年度业绩考核时,副总经理要分析各部门数据,找出问题并提出改进措施。突发事件如供应链中断,副总经理要快速制定应急方案。日常工作还包括参加行业会议,了解市场动态,为公司战略决策提供建议。副总经理就像公司的“大管家”,既要管具体事务,也要把控全局方向。
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