销售管理费用预算是根据什么编制的?

销售管理费用预算根据历史数据、市场变化、业务规模和公司目标编制。比如去年差旅费花了10万元，今年业务量增加20%，预算就得调高。办公场地租金每年固定5万元，续约时可能涨到5.5万元。市场推广费看活动计划，春季展会预算3万元，线上广告2万元。

人员工资按职级定，经理月薪1.2万，专员8千。培训费根据计划，季度培训每次5千元。办公用品按人均每月200元算，30人就是6000元。招待费按季度分配，每季度1万元。设备采购看更新周期，电脑3年换一次，今年预算2万元。这些加起来就是总预算，再留5万元备用金应对突发情况。