会议的有效性可以从哪几个维度分析?

会议有效性可从3个维度分析。一是目标达成度，比如销售会议是否制定出具体销售方案，项目会议是否确定关键时间节点。二是参与质量，比如发言人数占比、讨论深度，像技术会议中方案被提出修改次数超过5次说明碰撞充分。

三是产出效率，比如会议时长与议题数量匹配度，1小时会议完成3个议题决策效率较高。再比如部门周会，若会议记录后续任务完成率达8成以上，说明会议推动力强。产品评审会若快速敲定3个功能优先级，体现决策高效。这些维度共同反映会议是否真正解决问题。