单项指标的权重一般控制在多少?

单项指标的权重多在0.1到0.5之间。比如企业考核中，销售业绩权重设为0.3，客户满意度0.2，成本控制0.25，创新项目0.15，团队协作0.1。教育评估里，考试成绩占0.4，作业完成度0.3，课堂表现0.2，出勤率0.1。

产品质检中，功能达标0.35，外观完好0.25，安全性0.2，耐用性0.2。权重分配需平衡，避免某个指标占比过高导致结果失真。权重总和保持1，比如0.3+0.2+0.25+0.15+0.1=1。实际应用中，可根据目标调整，比如紧急项目可提高效率权重至0.4，质量权重降至0.2。