时间:01-17人气:27作者:安琪拉肚
三控两管一协调是工程管理核心内容。三控指质量、进度、成本控制,比如混凝土强度达标、工期按时完成、预算不超支。两管指合同与信息管理,例如按条款付款、整理施工日志。
一协调指各方关系处理,像设计方与施工方沟通。实际应用中,监理公司每天检查钢筋绑扎是否规范,项目经理每周核对工程进度表,财务部门每月审核开支,确保项目顺利推进。这种管理方式让工程有条不紊,避免混乱。
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