时间:01-20人气:21作者:夜寒桂月霜
KPI是品质部的关键绩效指标,用来衡量工作效果。比如产品合格率、客户投诉数量、内部流程错误次数、检测设备准确度、供应商交货准时率、质量改进项目完成数、返工率、成本控制指标、培训达标率、文件审核通过率。这些数字直接反映品质部表现,合格率越高说明工作越好,投诉数量越少越能体现部门价值。
设备准确度影响检测结果,供应商准时率关系生产进度,改进项目数推动进步,返工率反映问题多少,成本控制显示管理能力,培训达标率保证人员素质,文件审核通过率确保规范执行。KPI让品质部目标清晰,结果可量化,方便调整工作方向。
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