时间:01-20人气:14作者:岑若瑜
中国人寿保险主管要带领团队完成销售目标,比如季度卖100份保单,团队业绩要达到500万。主管得培训新人,教产品知识,像重疾险、医疗险的区别,怎么跟客户沟通。还要解决团队问题,比如客户投诉,保单出错,得及时处理。主管要分析数据,看看哪个产品卖得好,哪个区域客户多,调整策略。
日常要开例会,通报业绩,表扬做得好的员工,鼓励大家。团队里有人离职,主管得招新人,面试培训。客户生日、节日发祝福,维护关系。主管自己也要签单,树立榜样,比如每月至少签5份大额保单。总之,主管既要管团队,又要懂业务,还得会带人。
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