成本可控性是什么指标?

成本可控性指企业对各项支出进行调整和管理的能力。比如生产线原料消耗，通过优化流程能减少浪费；办公室水电费，安装智能设备可降低用量；物流运输成本，合理规划路线能节省开支；员工培训预算，选择线上课程比线下更经济；广告投放费用，精准定位客户群体提高转化率。

这些例子说明成本可控性就是看能不能主动压缩开支，像每月固定成本控制在预算内，超支部分及时调整策略。数字上体现为实际支出与预算的差距越小，可控性越高，比如差几百元和差几千元，管理难度完全不同。日常管理中，定期检查各项成本占比，优先控制波动大的部分，就能让整体支出更稳定。