验收和采购可以同一人吗?

验收和采购最好分开，避免风险。比如公司采购一批电脑，采购员张三选了某品牌，价格5000元一台，验收时如果还是张三，他可能睁只眼闭只眼签字通过。但换成李四验收，李四发现电脑配置不符合同，内存只有8G不是16G，就能及时退换。

仓库里新到一批零件，采购员王五选了低价货，验收时若是他自己，可能忽略零件有瑕疵的问题。换成赵六验收，赵六发现零件尺寸差了0.5毫米，就能拒绝入库。财务报销时，采购员刘六买了办公用品，验收报销还是他，可能多报数量。换成孙七验收，孙七核对发票和实物，发现数量对不上，就能堵住漏洞。分开能减少出错和舞弊。