管理人员工作职责是什么?

管理人员工作职责包括制定计划、分配任务、监督执行、协调资源、解决问题。比如，销售经理要规划季度目标，把指标拆解给团队，跟进每日进度，调配人手支援重点客户，处理订单异常。生产主管需安排班次，确保机器按时检修，协调物料供应，解决设备故障。

项目经理要设定里程碑，分配开发任务，跟踪测试进度，协调跨部门合作，处理技术难题。行政主管得制定预算，采购办公用品，维护办公环境，处理报销流程，安排员工培训。管理人员还要分析数据，比如销售报表、生产效率，找出问题根源，调整策略，确保团队高效运转，达成组织目标。