时间:01-20人气:25作者:四裤全输
绩效考核不是单方面的,它涉及多个环节和角度。比如员工的工作成果、团队协作表现、客户反馈意见,甚至公司整体目标的达成情况都会被纳入考核。考核标准由管理层制定,但员工可以通过日常汇报、项目总结、同事互评等方式参与进来。
有的公司还会设置季度面谈,让员工直接表达对考核结果的看法。数据上,1个员工的考核可能参考3到5个维度的信息,包括任务完成数量、创新提案数量、团队贡献次数等。考核结果直接影响奖金分配、晋升机会,甚至培训资源分配,所以员工和部门主管都需要共同参与,确保公平公正。
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